ЯКИЙ БАЖАНИЙ КІНЦЕВИЙ СТАН ОПК НАМ ПОТРІБЕН

План реформування та розвитку ОПК повинен відображати чотири ключові компоненти Метою реформування та розвитку оборонної промисловості є досягнення такого стану, коли ОПК буде виконувати наступні цілі: — Підтримувати сили оборони і забезпечувати необхідну  стратегічну незалежність та свободу дій для України шляхом задоволення критичних вимог сил оборони і забезпечення суверенного контролю над життєво важливими спроможностями; — Забезпечувати країну необхідними інструментами стратегії

МОРСЬКІ РОБОТИЗОВАНІ СИСТЕМИ ВМС ЗС УКРАЇНИ: ПОТРЕБИ ТА СПРОМОЖНОСТІ СТВОРЕННЯ

Однією зі стійких тенденцій розвитку військово-морських флотів провідних морських країн світу є впровадження засобів морської робототехніки (ЗМР) в основні види їх діяльності. До такої техніки, у першу чергу, відносяться: — надводні безекіпажні катери (АНПА, в англомовній літературі – surface unmanned vessel, SUV); — автономні ненаселені підводні апарати (АНПА, в англомовній літературі – autonomous underwater vehicles, AUV); — самохідні прив’язні підводні

АУДИТ «УКРОБОРОНПРОМУ»: ПИТАНЬ БІЛЬШ, НІЖ ДОСТНЬО

Незважаючи на гучні заяви як старої влади, так і осіб, наближених до команди Президента України Зеленського про невідкладність заходів щодо проведення міжнародного аудиту Державного концерну «Укроборонпром», і навіть виділення урядом 32 млн грн на цей захід, зазначене питання залишається одним із найбільш дискусійних в експертному середовищі. При цьому серед основних питань, відповіді на які досі не озвучені ні старою ні

ДЕ МАЄ ЗНАХОДИТИСЬ ЦЕНТР ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ПОЛІТИКИ В ОПК?

Концептуальне питання – де має знаходитись центр формування та реалізації політики в ОПК: — в Кабміні ? — чи це Президентська вертикаль ? Беззаперечним є факт, що в країні необхідний орган управління. Що відбувається з цим процесом? Мінекономіки визначено відповідальним за ОПК 24.04.2019 МЕРТ визначено відповідальним за ОПК — постановою КМУ від 24 квітня 2019 р. № 355 на МЕРТ

ПРОЕКТ «ОДИН ПОЯС, ОДИН ПУТЬ»: РОЛЬ АЗЕРБАЙДЖАНА В КАСПИЙСКОМ И ЧЕРНОМОРСКОМ БАССЕЙНАХ

Сегодня в нашем стремительно меняющемся и полном турбулентности мире даже многие развитые страны все чаще сталкиваются с нестандартными и несистемными вызовами и угрозами современности. Все чаще мы можем наблюдать, как  слабеют, а порой и  разрушаются экономические и политические устои некоторых государств. В свете всех этих сложных и несистемных геополитических процессов все больше появляется острая необходимость в сплочении всех стран и

КАК УБИТЬ НАШУ «ОБОРОНКУ»

Министерство финансов Украины решило залатать дыры в бюджете за счёт госпредприятий. По инициативе Минфина Кабинет министров Украины подготовил постановление, по которому часть чистой прибыли, которую должны перечислять госпредприятия в бюджет, будет увеличена до 90%. Включая и оборонные госпредприятия, которые находятся под крышей Национального космического агентства и в составе госконцерна «Укроборонпром». Если это решение вступит в силу, то итог скоропалительной идеи

ІСТОРІЯ УТВОРЕННЯ ДК «УКРОБОРОНПРОМ» (Ч.5). МОНОПОЛІЯ НА ЕКСПОРТ/ІМПОРТ ОЗБРОЄНЬ

Одним з питань, яке знаходиться під пильною увагою Концерну, є здійснення підприємствами ОПК всіх форм власності зовнішньоекономічної діяльності у сфері операцій з товарами військового призначення та подвійного використання. В повноваженнях Укроборонпрому існує конфлікт інтересів.  Концерн вміщує  в собі функції органу виконавчої влади та господарюючого суб’єкту – не будучи центральним органом виконавчої влади, Концерн виконує не властиві для суб’єкта господарювання регуляторні

ІМПОРТ ОЗБРОЄНЬ. ЯК ПЕРЕЙТИ ВІД «РУЧНОГО РЕЖИМУ» УПРАВЛІННЯ ОПК ДО СИСТЕМИ

Україні потрібна чітка системи прийняття державних рішень щодо імпорту озброєнь   Для формування системи прийняття державних рішень щодо означеного імпорту існує низка вагомих передумов. Зокрема, наступних. Перша. Україна має досить розвинутий ОПК, як значно активізувався та виріс під час війни РФ проти України в 2014-2019 рр. Закупівля таких ОВТ, технологій та матеріалів, які виробляються (розробляються) вітчизняними підприємствами, суттєво шкодить розвитку

ІСТОРІЯ УТВОРЕННЯ ДК «УКРОБОРОНПРОМ» (Ч.4). ВТРУЧАННЯ В ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ

  Чому підприємства ОПК відраховують Концерну регулярні внески з частини їх чистого прибутку?  Частина 1 – Утворення Концерну Частина 2 – Повноваження Президента Частина 3 – Органи управління Концерну В попередніх частинах було сказано про утворення та принципи управління Концерну. Результатом таких перетворень в управлінні ОПК з використанням правових пасток стало створення ситуації, коли Концерн отримав можливості для безперешкодного втручання

ЯК РЕАНІМУВАТИ УКРАЇНСЬКИЙ АВІАПРОМ. Частина 3

Створення вертикально-інтегрованої структури в літакобудуванні з підпорядкуванням Кабінету Міністрів є справою часу   Продовження (частина 1, частина 2).     На сьогодні очевидним є необхідність кардинальної зміни стратегії управління авіаційною промисловістю України та виправлення помилок ДК УкрОборонПром. Насамперед, необхідно забезпечити реалізацію концепції інтеграції, відродження і реформування авіаційної промисловості, одним із етапів якої є створення вертикально-інтегрованої компанії з цих підприємств у